文化・制度・環境
関西酵素の文化
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遊びゴコロをプラスする
「面白いよね」「こんな発想はなかったよね」と、お客様がつぶやいてしまう提案が出来るように、これでもかというぐらい知恵をしぼって考え、他のメーカーが絶対作れないものを作っています。
合言葉は「まず、やってみよう」。
突拍子のないアイデアでも、どうすれば作れるかをひたすら考える。その積み重ねが世の中にない商品、面白い商品開発へと繋がっています。 -
ワンチームで取り組むプロジェクト
関西酵素では、1つのプロジェクトに対して、1つの部署や個人で完結する仕事はありません。
より良い商品を生み出すために、様々な職種の社員たちが忌憚ない意見を交わし商品を開発します。
良いアイデアや意見は、年齢や役職に関わらず採用されるだけでなく、たとえ思いつきであったとしても、それをカタチにするために社内一丸となって、皆でひとつひとつの課題に向き合うワークスタイルなので安心して挑戦できます。 -
経営陣との距離が近い
一般的に、社長といえば社長室にずっとこもっている印象があるかもしれません。
関西酵素は、その真逆です。従業員と同じフロアに社長がよく顔を出し、プロジェクトの進捗をお互いに確認しあうのが日常茶飯事。その社長を含む、社内の誰にでもご自身のアイデアを提案、プレゼンすることができる、顧客を第一に考えたフラットな文化があります。社長に直接提案するのは緊張するかもしれませんが、自分のアイデアが最短で採用されるチャンスでもあります。
教育制度
関西酵素では、新入社員対象のマナー研修や、
業務内容に合わせた研修会などを
積極的に行っています。
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入社前内定者研修
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キャリアデザインワーク
目指すキャリアを具体化し先を見据えて実現へ
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同期新聞製作ワーク
自社の魅力や新社会人への抱負をチームで議論し製作
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同期推理ゲーム
同期への理解を深め、真のチームビルディングを強化
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入社後新入社員 研修
- チームビルディング
- あいさつ対決
- なりたい姿を具体化し、殻を破る
- 目標に対してのPDCA
- 個人、チームでのプレゼン
- 半年後の自分へ手紙を書く
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入社半年後フォローアップ研修
- ぶつかった壁や成功したことを言語化
- モチベーションをグラフで表現
- 課題とその優先度を分析
- 先輩社員からのフィードバック
- やめる/続ける/はじめることを具体化
同期にシェア
自分自身や周りへの対処方法を知り、
これからどう進んでいくかを定める
過去の外部研修実績
- 開発技術研修
- プレゼンテーション強化セミナー
- 指導力養成講座
- 若手社員パワーアップセミナー
- タイムマネジメントセミナー
- マーケティング基礎実践講座
- 顧客満足セミナー
- リーダーシップ力養成講座
- ファシリテーション入門
- スタッフマネジメント講座
- その他多数
職場の環境
関西酵素では、
社員が集中して働ける環境や制度を設けています。
業務内容によって働く場所が変わります。